Reporte de Progreso · 2026

Implementación
Odoo ERP

Takasami · Fabricación y Diseño de Uniformes

Versión Odoo 19 EE
Usuarios 5
Fecha 8 May 2026

Resumen Ejecutivo

Avance global

2 de 5 fases completadas · Fase 3 en curso

Fase actual

Fase 3

Pilot

Próximo hito

Cierre de Pilot

Validación del MVP con líder de proyecto

Estatus general

Avanzando según
lo planeado

Línea de Tiempo

✓
Fase 01 Blueprint Completada
✓
Fase 02 Build Completada
3
Fase 03 Pilot En curso
4
Fase 04 Capacitación Pendiente
5
Fase 05 Go-Live Pendiente

Detalle por Fase

Fase 01 — Blueprint Completada

Objetivo: Levantamiento de procesos y Gap Analysis.

Procesos levantados: Definidos en el Quickstart del proyecto, abarcando los procesos completos de manufactura, gestión de inventario (materias primas y producto terminado), compras, ventas y facturación electrónica. Ver detalle en la sección "Alcance funcional del MVP".

Fase 02 — Build Completada

Objetivo: Configuración del Master Template y base de datos modelo.

Actividades realizadas:

No se creó Master Template independiente: la configuración se realiza directamente en la base del cliente.
El cliente está cargando las materias primas y catálogos base, lo que también funciona como ejercicio de descubrimiento y apropiación del sistema.

Fase 03 — Pilot En curso

Objetivo: Carga de datos reales y validación de los flujos del MVP.

Procesos en validación:

Flujo de manufactura (órdenes de producción, listas de materiales)
Flujo de compras (RFQ, órdenes de compra, recepciones)
Flujo de inventario (recepciones, entregas, traslados, físicos)
Flujo de ventas (cotizaciones, pedidos, productos con variantes)
Flujo de facturación (clientes, proveedores, pagos)

Fase 04 — Capacitación Pendiente

Objetivo: Capacitación formal de usuarios operativos en los 5 módulos del MVP.

Fase 05 — Go-Live Pendiente

Objetivo: Despliegue del sistema en producción.

Módulos Odoo Implementados

Manufactura
Inventario
Compras
Ventas
Facturación

Alcance Funcional del MVP

Horas comprometidas

Funcionalidades

Áreas funcionales

Distribución por área

Inventario

14 hrs · 14 funcs

Ventas

9 hrs · 7 funcs

Facturación

7 hrs · 7 funcs

Compras

4 hrs · 5 funcs

Manufactura

3 hrs · 2 funcs

Detalle de funcionalidades

Inventario 14 hrs · 14 funcionalidades →

Recepciones
Entregas
Traslados internos
Inventario físico
Reportes: Existencias
Reportes: Ubicaciones
Reportes: Historial de movimientos
Almacenes
Tipos de operaciones
Ubicaciones
Categorías de productos
Atributos
Reportes PDF: Operaciones de recolección
Reportes PDF: Recibo de entrega

Ventas 9 hrs · 7 funcionalidades →

Órdenes (Pedido de venta)
Clientes
Productos
Variantes de producto
Listas de Precios
Reportes: Ventas
Reportes PDF: Cotización/orden

Facturación 7 hrs · 7 funcionalidades →

Facturas de Cliente
Notas de Crédito (Cliente)
Pagos (Cobros de Cliente)
Facturas de Proveedor
Reembolsos (Nota de Crédito Proveedor)
Pagos de Proveedor
Reportes PDF: PDF de la factura

Compras 4 hrs · 5 funcionalidades →

Solicitudes de cotización (RFQ)
Órdenes de compra
Proveedores
Reportes: Compra
Reportes PDF: Orden de compra

Manufactura 3 hrs · 2 funcionalidades →

Órdenes de Producción
Lista de Materiales

Generales 5 hrs · 3 funcionalidades →

Usuarios (5)
CSD (Sellos para Timbrado)
Logo

Riesgos Identificados

Definición de procesos del cliente

Faltaba definición de algunos procesos por parte del cliente. Esta definición está siendo concluida con apoyo de consultoría externa, con cierre estimado para la próxima semana. Una vez completada, se podrá cerrar la Fase 3 (Pilot).

Próximos Pasos

Conclusión de la definición de procesos por parte del cliente con apoyo de consultoría externa (próxima semana).
Validación final del MVP con el líder de proyecto: revisar todos los flujos comprometidos.
Cierre formal de la Fase 3 (Pilot) y transición a Fase 4 (Capacitación).
Programación de capacitación de los 5 usuarios en los 5 módulos del MVP.