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AKHA PMO · Implementación Odoo
Grupo AKHA
Grupo AKHAOficina de Proyectos · PMO
Proyecto estratégico · Odoo

Líder
Inicio
Cierre
Horizonte14 sep — 31 dic 2026
Avance estimado
Actividades
Fases
Del ordenamiento al cierre
Líderes / roles
Responsables con actividades
Cierre
31 DIC
Fecha objetivo 2026

Salud ejecutiva

Lectura rápida para dirección
Plan estructurado · seguimiento requerido

El proyecto tiene un alcance definido, cinco fases y responsables asignados. La mayor concentración de ejecución recae en el proveedor, por lo que la disciplina de validación y aceptación de entregables será clave para proteger la fecha de cierre.

Enfoque recomendado

Usar este tablero como fuente ejecutiva: avance, hitos, responsables y excepciones. El detalle operativo vive en la tabla inferior.

CalendarioCONTROLADO
AlcanceDEFINIDO
AdopciónA VIGILAR
Dependencia proveedorRELEVANTE

Roadmap & Gantt ejecutivo

Fases, actividades, responsables y ventanas de ejecución
Listo En desarrollo Pendiente Fase

Próximos hitos

Entregables que merecen seguimiento

    Distribución por responsable

    Carga de actividades del plan

    Detalle operativo

    Filtra por responsable o estatus para entrar al nivel de ejecución
    IDActividadResponsableEstatusInicioEntrega

    Resultado esperado

    La razón de negocio detrás del cronograma
    Odoo como plataforma central de gestión

    Grupo AKHA busca consolidar información y operación en una plataforma integral, estandarizando procesos, fortaleciendo el control operativo y comercial y generando información confiable para una toma de decisiones más rápida.